中央人民廣播電臺經濟之聲報道,三一重工在日本的媒體和商界贏得了熱烈的掌聲,那么,它的成功到底源于哪里?著名財經專家、日本大學商學院教授李克在日本以三一重工為例,解讀《全球視角看中國》。
李克是日本大學終身教授、日中管理學院院長、《亞太經濟評論》主編,在接受中央人民廣播電臺采訪時,他說道,這兩天在日本非常有名的財經雜志--《東洋經濟》上,出現了咱們國內非常熟悉的三一重工的大篇幅報道,分析三一重工為什么在短短的十幾年當中能夠發展得這么迅速。
李克介紹說,中國已經是全球最大的工程設備的市場。在目前來說全球排名最高的七家公司中,第一家是日本的小松制作所,第二是三一重工。作為唯一的一家中國企業、本土企業,三一重工很了不起,可以算是一個明星企業。
三一重工參與到工程機械這個行業僅僅18年,但最近五年銷售卻增長了7倍,背后的原因是什么?李克教授認為,第一個原因是三一重工在規模擴張的同時非常在意品質的提升。
《東洋經濟》也表示,三一重工首先制定了非常明晰的戰略,大力去招聘日本、歐洲和美國的技術工作人員到三一重工去做戰略顧問或現場的經理人員、管理人員,幫助提升現場的生產工藝和品質水平。同時,三一重工還借鑒了日本的做法,組織了日本式的私塾、學習小組或者培訓小組,通過工程師帶徒弟的方式,來提升工人技能。
李克認為,很多管理方面或者技術方面的東西是沒有國界的,日本是亞洲背景的國家,很多經營理念、管理模式跟中國企業有很多天然相通的地方。三一重工在品質方面的很多做法,特別是引進國外的優秀工程師到現場去做顧問去指導,再根據企業實際情況加以創新的做法,值得借鑒。
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