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企業(yè)新聞 |
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西北軸承召開年度工作會(huì)議,確定年度目標(biāo)
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【世界機(jī)械網(wǎng)】 時(shí)間：2011-02-10 來源：本站整理 【收藏本頁】
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1月24日下午，西北軸承股份公司年度工作會(huì)議在莊嚴(yán)的國歌聲中隆重舉行。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了2010年的工作，深刻分析了當(dāng)前形勢(shì)，明確了今年乃至今后一段個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和發(fā)展思路，安排部署了今年的主要工作。紀(jì)毅總經(jīng)理受公司黨委、董事會(huì)的委托，代表經(jīng)營班子做了題為《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)堅(jiān)定必勝信念推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展》的工作報(bào)告。大會(huì)由紀(jì)委書記許建業(yè)主持。大會(huì)授予精密軸承分廠等7個(gè)單位為文明單位、李能兵等53名優(yōu)秀員工為勞動(dòng)模范的光榮稱號(hào)。會(huì)議還對(duì)2010年對(duì)宣傳工作先進(jìn)單位、個(gè)人以及優(yōu)秀新聞作品的作者進(jìn)行了表彰。會(huì)議號(hào)召各單位以及全體干部員工要虛心向先進(jìn)單位和個(gè)人學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)新年度改革發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！公司領(lǐng)導(dǎo)馮群、宋治成、紀(jì)毅、索戰(zhàn)海、郝彭、崔建昌、鄭北平、孫志強(qiáng)、許建業(yè)、贠西寧、徐麗娟、閆海翔，受表彰的勞動(dòng)模范、文明單位負(fù)責(zé)人，以及各單位中層干部、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、通訊組長(zhǎng)等共200多人出席了這次大會(huì)。
總經(jīng)理紀(jì)毅在工作報(bào)告首先對(duì)公司2010年工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)。2010年，公司頂住資金壓力，全力恢復(fù)市場(chǎng)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展市場(chǎng)份額，加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)生產(chǎn)組織的均衡性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，完成了年初確定的大部分目標(biāo)任務(wù)。全年完成產(chǎn)值同比增加了31%；營業(yè)收入同比有大幅度增長(zhǎng)；回款同比增長(zhǎng)24%。質(zhì)量損失率0.67%，同比下降8%。
難能可貴的是，2010年在虧損較大、沒有任何資金支持的情況下，公司沒有拖欠員工工資和各種社保，連續(xù)兩年提高員工的取暖費(fèi)補(bǔ)助，人均月工資比上年度增加335元，特別是一線員工的平均收入水平有了較大幅度地提高，穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)的骨干隊(duì)伍。
紀(jì)毅總經(jīng)理在報(bào)告中深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，明確指出，2011年是國家十二五規(guī)劃的開局之年。十二五規(guī)劃的核心內(nèi)容是依靠科技和創(chuàng)新，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。2011年，我們要著力解決的仍然是生存問題。兩年的工作打下了較好的管理基礎(chǔ)，當(dāng)前企業(yè)正面臨著發(fā)展的良好機(jī)遇。由于資金不足，我們?nèi)匀环浅＠щy。但我們不能被困難嚇倒，必須堅(jiān)持在困境中改革求變。西北軸承的生存與發(fā)展，是3926名員工的最高利益所在，相信全體員工不會(huì)消極懈怠，會(huì)在困境中團(tuán)結(jié)合作，積極行動(dòng)，尋求生機(jī)。
2011年工作的總體思路是：抓住國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，正確把握國內(nèi)外軸承行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，加快風(fēng)電和熱處理加工中心兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，深入挖掘傳統(tǒng)市場(chǎng)的潛力，加快新市場(chǎng)的開拓，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)供貨能力，減少虧損，推進(jìn)管理機(jī)制的改革，穩(wěn)定資金運(yùn)行，改善員工待遇，確保企業(yè)良性發(fā)展。
2011年的經(jīng)營目標(biāo)是：完成工業(yè)總產(chǎn)值33，700萬元，產(chǎn)量95.80萬套，實(shí)現(xiàn)銷售收入39，200萬元，現(xiàn)金回款43，300萬元；爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)保本經(jīng)營，力爭(zhēng)員工人均收入在2010年基礎(chǔ)上有所提高。
為實(shí)現(xiàn)上述方針和目標(biāo)，我們必須打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，改變公司虧損經(jīng)營的狀況。這三大攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是降低運(yùn)行成本，減少虧損，增加效益；二是提高產(chǎn)出能力，確保供貨，增加銷售收入。三是積極開發(fā)高附加值的產(chǎn)品與市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)建立新的盈利模式。
紀(jì)毅總經(jīng)理提出，為了貫徹2010年工作指導(dǎo)思想，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，今年要重點(diǎn)做好以下工作。一、降低運(yùn)行成本，減少虧損，增加效益。二、提高產(chǎn)出能力，確保供貨，保證銷售額的提高。三、積極開發(fā)高附加值的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。四、爭(zhēng)取政策和資金支持，加快技術(shù)改造，提高關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)效率與加工質(zhì)量。五、加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè)，為各項(xiàng)工作開展夯實(shí)基礎(chǔ)。六、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的局面，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為全面實(shí)現(xiàn)2011年工作目標(biāo)保駕護(hù)航。
大會(huì)號(hào)召全體員工振奮精神，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，以改革創(chuàng)新的時(shí)代精神，團(tuán)結(jié)一致迎挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇促發(fā)展，為西北軸承的振興和再度輝煌做出新的更大貢獻(xiàn)！
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