經濟危機，給很多企業帶來影響，業務量下滑、訂單款難收回、項目投資無法開展等諸多問題。
目前在工程機械企業報道一欄的新聞中頻現“逆勢”二字。如：企業銷售逆勢增長，逆勢人才擴招，逆勢海外投資等。金融危機考驗著我國工程機械企業對危機的應對能力，中國礦山機械典范恒冉機械相關人員表示，如何在危機中突圍，經濟危機逆流而上，恒冉機械將會采取綜合性招數。
（一）大型礦石破碎機，銷售實現逆勢增長。
鄭州恒冉機械大型石料生產線設備逆勢而上，生產訂單也紛至沓來，實現逐月增長。恒冉機械以產品研發、品牌建設以及價值鏈控制為核心，大力推進自主創新，為客戶創造更大價值。新研制出的深腔顎式破碎機，在破碎腔和破碎行程方面進行改進，比同類產品，產量更大；歐版顎式粉碎機，專門針對堅硬、強磨蝕性物料進行破碎，擴大適用范圍；在西蒙斯圓錐破碎機的基礎上，研制出單缸和多缸高效液壓圓錐破碎機，廣泛應用于金屬礦山、冶金工業、化學工業、建筑工業、水泥工業及砂石行業等；移動破碎站，粗碎、中碎和細碎設備，滿足工程移動式運行，效率高，回收大，尤其適用于破碎場地小，適合建筑垃圾處理，建筑垃圾破碎。以上一系列產品，恒冉機械自主研發，從多角度滿足客戶需求。在市場開發上，恒冉機械用創新思想，整合、優化市場結構。在鞏固國內市場的同時，積極實行了差異化營銷策略，積極開發國外市場，使得在其產品的營銷上更具有彈性。
（二）降低成本，趁機招募和培養人才
危機就越應該注重人力資源的整合策略，金融危機下應該依靠人的力量，恒冉機械在儲備優秀人才的基礎上，提升自身的軟實力，需要一些高技能、高水平的人才以幫助企業打開中東、俄羅斯、非洲等市場以緩解國內銷售不力所帶來的壓力。引進相關人才，加大內部員工培訓等恒冉機械重視人才培養。
（三）借機更改戰略試圖與國際化接軌
企業調整、人員整頓，恒冉機械正好借此大力革新，對現行公司制度重新制定；銷售模式，從新研究，制定新型有效的國際化銷售系統。創新是動力，質量是根本，恒冉機械加大產品質量檢查，從物料采購、加工生產、成品檢驗、出場把關、客戶現場等諸多細節出手，竭力打造質量放心、服務舒心的國際化企業。
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