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業內消息 |
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國家發展規劃向好,工程機械巨頭切入煤機市場
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【世界機械網】 時間：2011-12-06 來源：本站整理 【收藏本頁】
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日前，《煤炭工業“十二五”發展規劃》已基本確定，其中要求煤礦采煤機械化程度達到75%以上。此前在2009年的時候，提出的煤炭機械化率目標僅為60%，而在此次敲定《煤炭工業“十二五”發展規劃》之前，中國煤炭工業協會已提出一份《關于加快推進大型現代化煤礦建設的指導意見（審議稿）》。其中在“發展目標”一項，采煤機械化程度平均達到95%以上，綜掘機械化程度達到70%以上。
另外，國家煤炭工業“十二五”規劃核心命題業已定案。 “十二五”期間煤炭資源集中度將進一步提高，西部大基地、大企業成為國家煤炭供應的主要來源。在煤炭開發利用過程中，國家將更加推崇“煤炭科學產能”理念，推行煤炭綠色開采，注重煤礦瓦斯抽采利用。“十二五”規劃提出，“加快全國14個大型煤炭生產基地建設，基地內煤炭產量占全國的90%以上；形成10個億噸級、10個5000萬噸級的特大型煤炭企業，煤炭產量占全國60%；全國煤礦數量減少到1萬處以下。”與此同時，煤炭生產布局快速向中西部轉移。
煤機行業即將迎來快速發展
為了完成“十二五”規劃的目標，大型礦企勢必會提高現有大礦的產能或者是加大對小礦的重組。鑒于此，分析師認為：煤礦機械化程度的提高以及新礦的開工或者新工程將帶來全機械化采煤設備（包括全套的掘進機、挖煤機、刮板輸送機以及液壓支架）需求的上升。盡管整合小煤礦之后并不一定會實現全機械化，因為部分小礦無法輕易擴大規模或者重組，但是收購小礦之后的大礦也可以采用液壓支架替換木質支架或者單液壓支撐，從而實現一定的機械化以提高生產安全性。
自2008年山西率先進行煤炭資源重組以來，陜西、河南、內蒙古等資源重地相繼效仿山西進行改革，加上政府對煤礦安全和生產效率的要求不斷提高，均對煤炭機械設備需求帶來支持。
同時由于煤炭機械使用環境惡劣，更新周期平均為4-5年。
2006-2010年采購的煤炭機械將逐漸進入更新周期，而2006-2010年煤炭機械投資年增速超過35%，將帶動2011-2015年煤機設備更新需求的高速增長。并且，更新需求不只是舊設備服役期滿后的簡單更換，還包括原有煤機設備的升級換代。有了機械化提升、新增和改造這三駕馬車的拉動，2011-2015年煤炭機械行業總產值將超過5000億元，年復合增速至少為20%以上。
外資工程機械巨頭布局中國煤機市場
然而，這么大的一塊“蛋糕”并非國內企業獨享，外資工程機械巨頭早已落子煤機市場，并且他們的目標在于高端市場的超額利潤。
11月10日，全球最大的建筑和采礦設備制造商卡特彼勒（Caterpillar）宣布以不超過68.9億港幣收購在香港上市的年代煤礦機電，從而獲得其旗下全資子公司鄭州四維機電設備制造有限公司，從而把接下來幾年的發展重點轉向國內的煤機市場。年代國際控股（年代國際）是中國領先的液壓支架制造商之一，通過全資子公司鄭州四維機電設備制造有限公司開展經營。年代國際先前是一家在香港聯交所上市的媒體公司。2010年9月，四維機電通過反向收購的方式借年代國際的“殼”成功上市。鄭州四維以液壓支架制造著稱，擁有60萬平方米的制造基地，其在中國液壓支架市場的份額排名第三，僅次于鄭煤機和平頂山煤機。
早在2011年7月，卡特彼勒就出資88億美元完成了礦業設備制造商比塞洛斯（BUCY）的收購。而此次收購年代煤礦機電，卡特彼勒希望能夠更好地為中國客戶提供全方面的地下采礦設備和服務，同時依托其全球研發、制造和銷售平臺，加快鄭州四維機電在中國以外市場的拓展速度。
而在卡特彼勒此次收購之前，采礦設備另一全球巨頭久益環球（JOY）于2011年7月與國際煤機的股東TJCC簽訂收購協議，以每股8.50港幣收購后者持有的國際煤機41%股權，代價為45.5億港幣。國際煤機集團是中國領先的長臂煤礦開采設備的設計商和制造商，該公司通過3家省級經營的子公司——佳木斯煤機、雞西煤機和淮南長臂煤機公司——在國內開展業務，公司提供長臂煤炭開采系統中四個核心組件中的三個——掘進機、挖煤機和刮板輸送機。國際煤機為了進一步延伸產品線，2010年國際煤機收購了青島天訊電氣公司，并且與鄭州四維機電設備制造公司達成戰略聯盟。青島天訊公司主要生產和供應電氣控制系統和長臂煤礦開采系統所使用的掘進機和挖煤機的相關組件，跟四維機電的合作則是為了生產液壓支架。
聯系最近的這兩起煤機收購以及近期出臺的《煤炭工業“十二五”發展規劃》，分析師認為：全球兩大采礦設備巨頭的收購活動并非偶然，正是看好了國內煤機市場的潛力，并且他們將會加快中國煤炭機械市場的開拓，尤其是加強其原本相對薄弱的井下綜合開采設備，戰略意義非同一般。近年來，國內井下煤機產品除了少數高端采煤機以外，基本上已實現國產化，如今外資巨頭借收購重新進入中國井下煤機市場，特別是液壓支架市場，其協同效應值得關注。
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