熾熱的7月，全國工商聯家具裝飾業商會衛浴專業委員會聯合新浪家居等多家媒體走訪了廣東地區鷹、安華、歐派等數家知名衛浴企業，對當前我國浴室柜企業的生存情況及發展現狀進行了調查采訪。
中國的市場需求足夠大
浴室柜行業作為家具行業和衛浴行業交叉產生的一個邊緣性的新行業，在短短幾年里如雨后春筍般蓬勃發展，各種浴室柜產品層出不窮。走訪中，各大企業紛紛表示中國浴室柜市場的潛力巨大，國家出臺的保障房政策同時傳達著這樣一個信息，保障房無疑將強有力的促進衛浴產品的需求。未來五年，將是中國衛浴高速發展的五年。中國衛浴柜行業開始只做出口的瑪衛浴，現在以國內市場為主，許多國外著名浴室柜生產廠家也紛紛搶灘中國市場。
目前，中國浴室柜行業的競爭主要表現為本土品牌和國際品牌的市場爭奪，自20世紀90年代開始，國際衛浴進入中國市場，并牢牢占據中國高端市場份額。隨著近幾年的飛速發展，相對起步較晚的國內本土衛浴品牌的市場份額也呈現逐漸上漲趨勢。
我國浴室柜企業生存及發展現狀調查報告
本土代工國際知名品牌
筆者在走訪中了解到，不少國外品牌在進入中國市場之后都會選擇在中國建立生產線進行產品生產，但也有大部分國外品牌為了減少運營成本，通過中國的工廠進行貼牌生產。業內人士透露，一些國際知名品牌衛浴絕大部分都是在國內貼牌生產。同一個工廠生產出來的產品，在價格上懸殊較大。在國內貼牌生產的國外品牌衛浴價格上萬元，國內品牌只能賣到幾千元甚至更低。
近年來，隨著中國浴室柜行業的發展，中國已逐漸成為世界的“加工中心”，部分優秀民族品牌浴室柜已具備了與國際品牌同臺競爭的實力。由于諳熟中國國情，國內優秀品牌無論是在材料的運用、空間的設計，還是在生產服務等環節上都能為消費者考慮得更周詳、更實際。而國內品牌在價格上的優勢，令國人對“洋品牌”望塵莫及。
品牌力量主導市場核心
有句廣告是，相信品牌的力量。的確，品牌是一種力量，這種力量主導市場的核心。在走訪鷹衛浴的過程中，筆者了解到，該品牌衛浴產品已經成為目前西班牙樂家全資品牌。相關負責人表示，國內品牌與國外品牌最大的區別在于品牌的打造。國內市場由于門檻低，缺乏行業標準，呈現出一種無序競爭狀態。安華衛浴事業部總經理劉廣仁認為，目前衛浴市場的現狀就像七八年前的家電行業，越來越多的小企業、小作坊的存在造成格局混亂，市場同質化競爭越來越嚴重的現象，這對企業的生存能力是一種嚴峻的考驗。
品牌力量的形成不在一朝一夕，而在企業的長久堅持。歐派衛浴事業部總經理梁其迅稱，中國制造業龐大但信心不足。據業內人士估計，廣佛地區衛浴企業多達上千家，但真正有生存能力企業的不超過25家。法恩莎事業部總經理嚴邦平認為，企業應該以做實業、做百年老店的踏實心態來做品牌，力爭讓品牌深入人心。
外部環境促使企業突破
衛浴行業屬于“三高”(高污染、高能耗、高消耗)行業，在國家倡導可持續發展的環境下，一方面要考慮到自然環境，另一方面要謀求企業發展。如何實現雙贏將成為企業發展的難題。在企業座談會上，心海伽藍相關負責人告訴筆者，目前國家對用電限制力度較大，在地方城市每周限電2～3天不等，有實力的企業購買設備須自己發電，而另一些不具備實力的企業只能停工。在原材料供應緊張和資源的稀缺的情況下，致使有些企業甚至提出5年后才能修改生產配方以應對外部環境變化的提議。另外，衛浴行業屬于勞動密集型行業，技術工人老齡化、人力資源或缺所帶來的困難會讓部分企業感受到生存壓力。
在行業外部環境愈加嚴峻的情況下，一些企業正在積極尋求突破，并提出差異化競爭的思路。隨著消費主體的改變，消費趨勢也在發生相應的變化，浴室柜企業也將由原來只生產標準產品發展到現在做定制產品，部分企業正在嘗試走高端路線，產品越做越精細力爭獲得更多市場份額。
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