2013年3月26日，以“改變，讓我們變得更好”為主題的雅潔五金第14屆全國經銷年會在佛山南國桃園楓丹白鷺酒店隆重舉行。雅潔五金高層、總部營銷精英和來自全國各地的雅潔五金經銷合作伙伴、銷售合作伙伴、優秀專賣店店長近300人出席了此次會議。

     會上，雅潔五金董事長曹湛斌與各位經銷合作伙伴親切會面并做了重要講話。曹湛斌董事長高瞻遠矚，從品牌戰略、營銷戰略、創新戰略和人才戰略等方面，為雅潔五金和經銷合作伙伴們的未來發展提出了戰略指導，勉勵在座全體人員要把握機遇，勇于改變，敢于突破，逐步理順各種關系，克服不利因素，齊心協力把雅潔打造成為行業里最強最好的品牌。

  會議圍繞“改變，讓我們變得更好”這個主題全面展開，雅潔五金董事總經理曹漢添首先發表講話，指出雅潔在2012年繼續保持穩步增長，行業影響力進一步擴大，參與并主導多項行業標準的制訂，并被評為“中國十大鎖王”。在企業發展的未來定位上，雅潔作為中國建筑裝飾五金行業第一品牌，應立足于品牌自身的高品位和高品質，要在細分市場中占據主導性優勢地位，成為國內最好的專業五金產品供應商。在網絡終端建設方面，要實現“全國地級以上城市100%覆蓋，在經濟發達地區要覆蓋到鎮”，為用戶提供多元化立體式無縫隙的服務保障體系。曹漢添強調，公司接下來將全面整合資源，實施重點扶持，全力幫助提升各經銷合作伙伴的經營規模和盈利能力，實現“富商強企”的階段目標。

  之后，雅潔五金營銷總經理胡永隆作了主題報告。他指出，在嚴峻的市場形勢下，2012年雅潔的銷量及業績增速仍高于行業平均水平，營收同比增長率位居行業前列，智能門鎖類呈雙位數增長。胡永隆認為，“成功絕非偶然，而是全靠創造”，外部環境影響業績的增長不是必然的，指望經濟大環境的恢復帶來市場生機、指望對手犯錯帶來機會都是不現實的。為此，他從產品升級、技術升級、管理升級、服務升級、渠道升級、營銷模式升級等六個方面詮釋了雅潔營銷系統的改變之道。尤其在營銷團隊治理結構方面，他著力進行了兩項重大調整，強調“體系化”的完整和“專業線”的突出，緊緊圍繞市場需求，以市場為導向，用品質與品牌去打動消費者，將服務意識貫穿始終，全力配合公司的戰略部署，為雅潔營銷開創全新局面。

  雅潔營銷顧問麥熾南先生在年會上作了“經銷與經營”的營銷培訓，以詳實的數據和經典的案例說明，企業要快速成長的難題不在技術與資金上，而在于如何實現組織變革和文化自我更新上。他指出，雅潔的經銷合作伙伴應及時抓住機遇，改變既定思維，解放店長，解放分銷商，解放每一位員工，實現華麗轉身與成功破局。

  年會還成功組織了分享論壇，部分優秀經銷商代表、優秀銷售商代表和優秀專賣店店長代表，上臺與現場觀眾作了主題分享。臺上嘉賓的精彩發言，贏得現場陣陣掌聲。經銷商代表分別分享了雅潔公司給予的政策支持和在指紋鎖銷售方面的經驗，引發現場諸多合作伙伴的濃厚興趣。銷售商代表則在團隊服務、工程項目操作等方面說出了種種心聲，激起強烈共鳴。而優秀專賣店店長代表在臺上的交流，以一線銷售的實際感受和生動例子，尤其在店內導購員管理、促成訂單達成，促銷執行、自我成長等方面，提出很多建議和值得思考的意見。

  年會最后環節，公司頒發了2012年度“優秀專賣店店長”、“優秀銷售商”、“銷售進步獎”、“營銷貢獻獎”和“金牌經銷商”等獎項，獲獎者將獲得雅潔五金2013“環球創意之旅”、 “亞洲創意之旅”等獎勵。