受金融危機影響，當前內(nèi)銷、外貿(mào)市場都受到限制，五金、模具行業(yè)企業(yè)要想在市場上穩(wěn)步發(fā)展，模具專家羅百輝建議：對內(nèi)以創(chuàng)新渠道為主，對外，則是以擴展市場為輔。

　　國內(nèi)市場：做好創(chuàng)新渠道

　　價值中國網(wǎng)百強專家羅百輝去年發(fā)表《金融危機下的中國制造企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型策略》后，引發(fā)中國民營企業(yè)2009年轉(zhuǎn)型內(nèi)銷市場，許多民營企業(yè)家表示，要在09年的內(nèi)銷市場上打出一片天地。做國內(nèi)市場，創(chuàng)新渠道很重要，這些創(chuàng)新包括對傳統(tǒng)渠道的創(chuàng)新，和對新興網(wǎng)絡(luò)渠道的合理利用。當前國內(nèi)部分家電公司放棄競爭異常激勵的一線城市，全力進攻市場空間相對較大，消費能力受金融危機相對較小的二三線甚至四線市場，將成為一種趨勢，而在營銷模式上，也將會是代理、直營、加盟等全面開花的形式。

　　國外市場：擴展第三世界國家新興市場

　　來勢洶洶的金融危機削弱了歐美等國消費者的購買力。金融危機刺激下的全球貿(mào)易保護政策更是讓我國的出口雪上加霜。羅百輝建議，企業(yè)家們可以迂回歐盟、非洲等第三世界國家擴大貿(mào)易額。

　　義烏開拓工具公司做國外市場以oem為主，效果不是很明顯，可以改變思路抓住二線客人、三線客人。因為國外老百姓最終是要用這個工具的，這是一個銷售渠道上的另外一個模式。在經(jīng)濟大前提下，逆潮流而上，走到國外去，開拓二、三線國際市場，做自己開拓的品牌。我們在國外提倡用中文，不用英文，即使是外國的，也要用中文。實際上用中文在美洲，或者是在中東，銷的非常好，不是說外國人接受不了中文，而是國內(nèi)人把自己的中文品牌看的太低了。因為抓住了二三線國際市場，08年，義烏開拓工具公司在國際市場上的業(yè)務(wù)量不降反增，僅僅在美洲也能夠做六個億左右。

　　中國五金企業(yè)渠道創(chuàng)新應(yīng)該兩手抓，企業(yè)在拓展第三世界國家新興市場的同時，首先不能放棄現(xiàn)有的國際、國內(nèi)市場占有率。